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中試通平臺如何重塑化工創(chuàng)新生態(tài)——對話上海邁瑞爾化工集團董事長朱博源

2025-06-18 12:44:48 作者:劉雅文 來源:《中國石油和化工》雜志
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  在化工領域,中試環(huán)節(jié)作為連接實驗室成果與工業(yè)化生產(chǎn)的“最后一公里”,其發(fā)展水平直接決定著科技成果轉(zhuǎn)化效率與產(chǎn)業(yè)升級步伐。上海邁瑞爾化工集團以“打通中試堵點、構建創(chuàng)新生態(tài)”為使命,打造國內(nèi)首個中試通線上平臺,在政策賦能與市場變革的雙重驅(qū)動下,探索出一條從技術突破到產(chǎn)業(yè)協(xié)同的創(chuàng)新路徑,為我國化工行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了生動樣本。

  近日,《中國石油和化工》雜志記者對話邁瑞爾集團董事長朱博源,解碼這家行業(yè)領軍企業(yè)如何以中試破局,引領化工產(chǎn)業(yè)向高端化、綠色化、智能化躍升。

*本文刊登于《中國石油和化工》2025年6月刊*

政策賦能

在戰(zhàn)略機遇中錨定產(chǎn)業(yè)升級方向

  記者:中試作為科技成果產(chǎn)業(yè)化的“最后一公里”,近年來受到國家高度重視。邁瑞爾集團在此時推出中試通線上平臺,是否與政策導向形成深度協(xié)同?您如何看待政策對中試行業(yè)的影響?

  朱博源:中試通線上平臺的誕生,正是政策與市場雙輪驅(qū)動的產(chǎn)物。國家近年來密集出臺的中試鼓勵政策,本質(zhì)上是要打通創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈的堵點,破解“卡脖子”技術轉(zhuǎn)化難題。這些政策也為中試基地發(fā)展提供了頂層設計支撐。

  邁瑞爾的探索始終與國家戰(zhàn)略同頻共振。我們依托集團20余年在石油化工、煤化工等領域的技術積累,構建了“線上資源池+線下實體基地”的創(chuàng)新生態(tài)。為中試通平臺奠定了堅實的基礎,這正是政策紅利轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的直接體現(xiàn)。當前,中試通平臺匯聚超過12000項共享設備資源,集結(jié)4萬多名行業(yè)專家,與1500家園區(qū)資源實現(xiàn)對接,匯集35萬項以上的科技成果,還與100家知名企業(yè)建立合作渠道,提供10萬個拓展產(chǎn)品渠道,信息化生態(tài)體系將形成中試通平臺未來發(fā)展強大競爭力。

  圖為上海邁瑞爾化工集團董事長朱博源

市場破局

在需求變革中重構中試服務范式

  記者:當前化工市場的中試需求呈現(xiàn)哪些新特征?邁瑞爾如何精準對接差異化需求?

  朱博源:當前化工市場對于中試服務的需求呈現(xiàn)出幾大顯著特點和趨勢。從特點上看,需求愈發(fā)多元化,從傳統(tǒng)化工產(chǎn)品的升級改造、新興化工材料的研發(fā),到納米技術、3D打印技術在化工領域的應用探索。中試服務需求具有很強的創(chuàng)新性和探索性,要求中試服務能夠緊跟前沿技術,提供從概念驗證到中試放大的全流程支持。另一方面,產(chǎn)業(yè)融合趨勢下,化工與電子、能源、生物等產(chǎn)業(yè)交叉領域的中試需求逐漸增多,這就需要中試服務具備跨學科的知識和技術整合能力。從趨勢來說,綠色化和可持續(xù)發(fā)展是重要方向。隨著環(huán)保壓力增大,化工企業(yè)對綠色中試技術,如綠色合成工藝、廢棄物循環(huán)利用技術的中試需求增多。智能化也成為趨勢,利用大數(shù)據(jù)、人工智能優(yōu)化中試過程,提高效率和精準度,降低成本和風險,是化工企業(yè)的追求。

  邁瑞爾中試通平臺主要面向三類客戶群體:一是科研機構與高校,他們擁有前沿科研成果,但缺乏中試所需的資金、設備和場地,需要中試通平臺將實驗室成果轉(zhuǎn)化為可產(chǎn)業(yè)化的技術,其需求側(cè)重于技術可行性驗證、工藝優(yōu)化以及中試數(shù)據(jù)的精準采集與分析。二是中小企業(yè),這類企業(yè)創(chuàng)新能力有限,資金不足,渴望借助平臺獲取先進技術和設備,實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新與升級。他們對中試服務的成本較為敏感,更注重服務的性價比以及技術的實用性和可操作性。三是大型化工企業(yè),盡管自身實力雄厚,但在面對跨領域、新興技術研發(fā)時,仍需要借助外部平臺整合資源,加速研發(fā)進程,其需求主要集中在高端技術的中試合作、產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新以及對市場趨勢的前瞻性把握。

生態(tài)構建

從資源整合到產(chǎn)業(yè)協(xié)同的創(chuàng)新范式

  記者:中試通平臺如何整合產(chǎn)學研資源,形成創(chuàng)新合力?

  朱博源:從服務創(chuàng)新角度來看,邁瑞爾中試通平臺打造線上線下相結(jié)合的創(chuàng)新服務生態(tài)圈,為客戶提供中試過程中裝置、技術、專家、合作、園區(qū)、產(chǎn)品等“一攬子”解決方案。

  在運營模式上,中試通平臺通過線上線下的緊密協(xié)作,為客戶提供從實驗設計、設備共享、技術咨詢到中試成果轉(zhuǎn)化的全流程服務。在實驗設計階段,平臺的專家團隊利用線上平臺的豐富案例和數(shù)據(jù)資源,結(jié)合線下基地的實踐經(jīng)驗,為客戶提供專業(yè)的實驗設計方案??蛻艨梢栽谄脚_上發(fā)布實驗需求,平臺通過智能匹配算法,快速為客戶推薦合適的專家和資源。在設備共享方面,線上平臺提供詳細的設備信息和預約功能,客戶可以根據(jù)實驗需求在線預訂共享設備。線下基地則負責設備的維護和管理,確保設備的正常運行,并為客戶提供設備操作培訓和技術支持。技術咨詢服務貫穿整個中試過程,客戶可以通過線上平臺隨時與專家進行溝通交流,獲取技術指導和建議。平臺還定期組織線上線下的技術交流活動,促進客戶與專家、客戶與客戶之間的互動合作。

  當中試成果完成后,平臺利用其與100家知名企業(yè)建立的合作渠道以及10萬個拓展產(chǎn)品渠道,幫助客戶進行成果轉(zhuǎn)化和市場推廣。通過線上平臺的宣傳推廣和線下的商務對接活動,為客戶搭建起與市場溝通的橋梁,加速中試成果的產(chǎn)業(yè)化進程。

未來戰(zhàn)略

打造全球化工中試的中國標桿

  記者:面對行業(yè)競爭與技術迭代,邁瑞爾在中試業(yè)務未來有哪些布局?

  朱博源:中試工作正從“技術服務”向“創(chuàng)新生態(tài)”躍遷。未來,隨著政策向“標準制定、資金多元化、產(chǎn)學研協(xié)同機制”深化,中試通平臺將成為連接基礎研究與產(chǎn)業(yè)化的核心樞紐。中試通平臺的使命,是通過技術標準化、服務模塊化、運營國際化,打造全球化工創(chuàng)新的“中國范式”。

  邁瑞爾將加大對技術研發(fā)的投入,引進和培養(yǎng)一批掌握前沿技術的專業(yè)人才,打造一支技術過硬的中試服務團隊。通過自主研發(fā)和合作創(chuàng)新,將人工智能、大數(shù)據(jù)、綠色化學等技術融入中試服務流程,提升中試服務的技術含量和附加值。其次,進一步優(yōu)化中試通平臺的資源整合能力,根據(jù)市場細分需求,精準對接不同類型客戶與相應的中試資源,實現(xiàn)資源的高效配置。例如,為大型企業(yè)建立專屬的中試服務通道,提供定制化的中試方案和資源支持;為中小企業(yè)提供共享式的中試設備和服務,降低其使用成本。最后,加強中試基地的建設和升級,根據(jù)新興化工細分領域的需求,規(guī)劃建設專門的中試車間和研發(fā)設施,配備相應的專業(yè)設備和技術人員,為這些領域的客戶提供專業(yè)化、一站式的中試服務,以此保持在市場中的競爭力。

  結(jié)語

  邁瑞爾中試通平臺的實踐,不僅是企業(yè)戰(zhàn)略的探索,更是中國化工產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新范式的縮影。在政策紅利與技術迭代的雙重驅(qū)動下,中試通平臺正以“資源整合者”與“生態(tài)組織者”的角色,重塑化工行業(yè)的創(chuàng)新邏輯。正如朱博源所言:“中試通平臺的價值,在于讓每一項技術突破都能找到產(chǎn)業(yè)化的土壤,讓每一個創(chuàng)新夢想都能照進現(xiàn)實。”這一愿景的實現(xiàn),不僅關乎邁瑞爾的未來,更將對中國化工產(chǎn)業(yè)的全球競爭力的提升產(chǎn)生深刻影響。