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中海殼牌與華峰集團簽約!“乙烯鏈主+新材料龍頭”模式帶來什么?

2025-06-17 15:34:59 作者:雪路 來源:《中國石油和化工》
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  6月13日,華峰集團有限公司與中海殼牌石油化工有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,并為雙方聯(lián)合成立的“高端石化材料聯(lián)合技術實驗室”舉行揭牌儀式。

  聯(lián)合實驗室主要聚焦于高性能聚烯烴、聚氨酯材料、低碳工藝等領域的技術研發(fā),旨在通過整合中海殼牌在乙烯產(chǎn)業(yè)鏈的技術優(yōu)勢與華峰集團在聚氨酯制品新材料領域的產(chǎn)業(yè)化實踐積淀,突破綠色化工產(chǎn)品的核心技術瓶頸,填補國內(nèi)高端市場空白,樹立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展的新標桿。

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  在石化行業(yè)轉型升級的關鍵階段,國內(nèi)聚氨酯材料領軍企業(yè)華峰集團與石化巨頭中海殼牌強強聯(lián)手,瞄準高端石化材料領域的技術瓶頸,共同探索從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化的全新路徑。這不僅是一次資源與技術的優(yōu)勢互補,更將為中國高端新材料的自主創(chuàng)新按下“加速鍵”。

互補性戰(zhàn)略價值凸顯

  華峰集團作為民營石化材料領域的“隱形冠軍”,其成長路徑極具代表性。自1991年創(chuàng)立以來,這家發(fā)源于浙江溫州的企業(yè),通過30余年的深耕,構建起覆蓋聚氨酯、聚酰胺、生物基材料等領域的完整產(chǎn)業(yè)鏈。旗下3家A股上市公司、7個全國制造業(yè)單項冠軍、19家國家高新技術企業(yè)的資質(zhì),印證了其在新材料研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化方面的深厚積淀。尤其是在聚氨酯領域,華峰占據(jù)全球5個細分市場市占率第一的地位,產(chǎn)品遠銷100多個國家,展現(xiàn)出強大的市場滲透力。

  而中海殼牌作為國內(nèi)最大的中外合資石化企業(yè)(由中海油、殼牌集團、廣東廣業(yè)合資成立),則握有“乙烯鏈主”的王牌。其惠州基地220萬噸/年的乙烯產(chǎn)能(三期投產(chǎn)后將達380萬噸),不僅支撐起粵港澳大灣區(qū)的化工產(chǎn)業(yè)集群,更通過OMEGA、SMPO等17項國際先進技術,在聚乙烯、聚丙烯等基礎原料領域建立起技術壁壘。

  兩者的合作本質(zhì)上是“原料優(yōu)勢”與“終端應用”的精準匹配:中海殼牌的乙烯衍生物為華峰的聚氨酯、聚烯烴材料提供低成本、高品質(zhì)的基礎原料;而華峰在鞋革樹脂、氨綸纖維等終端產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗,則能反哺中海殼牌開發(fā)高附加值的定制化原料,形成“原料—材料—制品”的全鏈條協(xié)同。

三向發(fā)力破解痛點

  聯(lián)合實驗室的成立,有望在多個方面為雙方提供助力。

  一是破解高端材料的依賴進口。我國雖是全球最大的石化產(chǎn)品消費國,但高性能茂金屬聚烯烴、生物基聚氨酯等材料仍依賴進口。中海殼牌三期項目計劃引入殼牌專利技術生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,與華峰的“己二腈國產(chǎn)化”技術(重慶基地已打通尼龍66全產(chǎn)業(yè)鏈)形成呼應,有望填補國內(nèi)高端市場空白。

  二是緩解綠色轉型壓力。石化行業(yè)是碳排放“大戶”,但中海殼牌在苯乙烯/環(huán)氧丙烷裝置節(jié)水95%、綠電采購量連年翻倍的實踐,與華峰的低碳工藝技術(如氧化亞氮低溫分解技術等)結合,或?qū)⑻剿鞒龅吞脊に嚨男路妒健?/p>

  三是打破技術轉化效率低瓶頸。聯(lián)合實驗室憑借華峰“一核多點、開放協(xié)同”的科技創(chuàng)新體系,有望縮短從實驗室到生產(chǎn)線的轉化周期。

“鏈主+龍頭”重塑競爭格局

  本次合作,對產(chǎn)業(yè)鏈上游而言,將是乙烯原料實現(xiàn)高端化應用,有望推動中海油、殼牌在裂解技術、原料優(yōu)化方面的持續(xù)投入;對中游來說,華峰的氨綸、超纖革等細分領域龍頭,或?qū)⒁蚨ㄖ苹系墓嵘a(chǎn)品競爭力;而下游的鞋服、汽車、電子等終端行業(yè),將受益于高性能材料的國產(chǎn)化替代,降低供應鏈風險。

  從更宏觀的視角看,這種“鏈主+龍頭”的合作模式,正在打破傳統(tǒng)石化行業(yè)“大而全”的競爭邏輯。華峰與中海殼牌的協(xié)同創(chuàng)新,或?qū)⒋呱?ldquo;技術共享、利益共擔”的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài),加速中國石化產(chǎn)業(yè)向全球價值鏈中高端邁進。

  在全球石化產(chǎn)業(yè)格局重構的背景下,單打獨斗的時代正在終結。華峰與中海殼牌的牽手,既是應對技術封鎖、成本壓力的必然選擇,也是中國企業(yè)從“規(guī)模擴張”轉向“價值創(chuàng)造”的縮影。隨著聯(lián)合實驗室的落地,我們期待看到更多“卡脖子”技術的突破,以及一個更綠色、更高效、更具韌性的石化產(chǎn)業(yè)新圖景。