為深入學習借鑒國內標桿城投企業(yè)在資產盤活、科技創(chuàng)新及產業(yè)化轉型等方面的先進經驗，2月4日，集團黨委書記、董事長方璇智帶隊赴杭州市城市建設投資集團有限公司（以下簡稱“杭州城投”）開展專題調研。杭州城投集團黨委書記、董事長李紅良及相關班子成員、部門負責人接待了調研組一行，城控集團相關部門負責人參加調研。

作為深耕杭州城市發(fā)展的龍頭國企，杭州城投通過戰(zhàn)略性重組與專業(yè)化整合，構建了涵蓋水務、公交、能源、安居、產城融合等八大板塊的全產業(yè)鏈體系，連續(xù)多年入圍中國企業(yè)500強，其“產城融合”轉型路徑及“城投+產投”發(fā)展模式被國務院國資委作為典型案例在全國推廣。

調研組一行以實地考察和座談會的方式深入杭州城投未來之星觀摩了產業(yè)招商、產業(yè)基金投資和科技成果轉化等實踐展示，詳細了解了杭州城投與浙江大學的“名企+名?！焙献髂Ｊ剑庇^感受了“基金+基地+產業(yè)+招商”模式在科技創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、產業(yè)創(chuàng)新方面的實踐成果，雙方就項目推進中的重點難點問題深入探討，一致認為雙方企業(yè)在相關領域的實踐經驗存在互學互鑒的契合點。

方璇智在調研中表示，此次交流學習收獲了杭州城投的先進做法，明晰了自身的發(fā)展方向。揚州城控要充分借鑒杭州城投的發(fā)展經驗，一是在資產盤活上求突破，建立健全存量資產動態(tài)管理機制，探索多元化市場化運營模式，實現資產價值最大化；二是在產業(yè)轉型上謀創(chuàng)新，聚焦揚州區(qū)域產業(yè)布局，找準戰(zhàn)略切入點，培育特色產業(yè)板塊，構建“建設+運營+投資”的多元發(fā)展格局；三是在數字化賦能上補短板，借鑒杭州城投智能模型應用經驗，推動技術與業(yè)務深度融合，提升企業(yè)治理現代化水平。

雙方還就國企深化改革、產業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展、區(qū)域合作機遇等議題進行了友好交流，并表示未來將進一步加強溝通對接，在經驗互鑒、資源共享等方面探索合作空間，共同推動城投企業(yè)高質量轉型發(fā)展。