為深入破解零星工程項目管理突出問題，全面壓實審計整改責任，持續(xù)提升內(nèi)部管理規(guī)范化水平，夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎，長江水務于12月5日上午召開零星工程項目管理專項審計整改推進會。公司領導及相關部門負責人參加會議。

會議首先傳達了集團對長江水務零星工程項目管理專項審計發(fā)現(xiàn)的問題及整改要求。重點指出公司在相關管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出了整改任務和具體整改清單。相關部門圍繞審計查出問題，匯報整改方案、具體推進舉措及落實情況。

會議明確六項工作要求：一是提高重視程度，切實重視審計查出問題、狠抓整改落實、嚴防問題反彈；二是壓實整改責任，明確專人牽頭負責，做到責任到人；三是嚴格追責問責，對整改不力、敷衍塞責的相關部門和個人嚴肅追責；四是強化過程管控，對照整改要求逐項銷號，定期召開推進會議跟蹤落實，常態(tài)化開展“回頭看”，并建立審計整改臺賬，整改完成后相關部門向?qū)徲嬍覉笏蜁娌牧蟼浒福晃迨菄朗貢r間節(jié)點，所有整改工作須于規(guī)定時間內(nèi)全部完成；六是建立長效機制，在日常工作中舉一反三，始終堅持“保供優(yōu)先”原則，恪守公平、公正、公開準則，嚴格工程結(jié)算審計把關，從源頭防范同類問題重復發(fā)生。